Практические решения преодоления кризиса
Организации малого и среднего бизнеса могут решать широкий круг задач во взаимодействии с экспертными системами "КРИЗИС МЕНЕДЖМЕНТ ЭТАЛОН"
Именно сейчас, в полосу трудностей, использование возможностей продвинутых технологий позволит Вам не только удержаться на плаву, но и сохранить свои деньги и время.
Сохраните свои деньги сейчас
В нынешний период, когда средства ограничены, персонал является Вашим главным ресурсом не только пережить кризис, но и двинуть компанию вперёд.
Действуя средствами вчерашнего дня, в рамках, образно говоря, "Метода 360 градусов и MMPI", Вы прогресса не добьетесь. Для прогресса нужны соответствующие инструменты. Это технологии другого уровня.
В нынешний период, когда средства ограничены, персонал является Вашим главным ресурсом не только пережить кризис, но и двинуть компанию вперёд.
Действуя средствами вчерашнего дня, в рамках, образно говоря, "Метода 360 градусов и MMPI", Вы прогресса не добьетесь. Для прогресса нужны соответствующие инструменты. Это технологии другого уровня.
Система ЭТАЛОН позволяет Вам оценивать в цифрах и графике:
- 1потенциал
- 2вовлеченность
- 3негативные проявления каждого работника и коллектива в целом
- 4прогностику развития работника
- 5прогностику развития коллектива
- 6предупреждать "выгорание" сотрудников
- 7выполнять делегирование части Ваших функций с расчетом успешности
- 8находить "драйверов успешности" Вашей компании
- 9выполнять антикриминальные проверки
- 10новейшее направление "виртуальное моделирование"
- 11находить слабые места в коллективах
- 12новейшее направление "потенциал успешности" - success factors - нелинейная успешность
- 13выполнять оценку лояльности
- 14выявлять наиболее перспективных сотрудников, в кого стоит вкладывать средства
- 15реализовывать полноценное планирование карьеры с учетом приведённых замеров
Cколько ни усовершенствуй жестяной рупор - в смартфон он не превратится.
Система "Кризис-
менеджмент ЭТАЛОН"
(для ноутбуков)
Драйверы успешности
Сейчас доступно немало управленческих инструментов. Казалось бы - протяни руку - и все проблемы персонала решены. Но Вы наверняка сталкивались с ситуацией, когда Вы пользуетесь и теми и этими инструментами, однако проблемы не уходят (уходят лишь отчасти). Почему?
Возможно, потому, что решение находится вне пределов этих инструментов. И вне пределов традиционных представлений об оценке сотрудников.
Поясним на примере кризиса. Наши многолетние обследования (много больше 100 тыс. человек) показали, что есть особая категория людей, наиболее успешно действующих именно в кризис. Этих работников называют "Драйверами успешности". Человека, не имеющего таких предпосылок, можно обучать и "тренинговать" бесконечно, но работать с должным уровнем в сложных условиях он не будет - нет предпосылок, нет и результата.
Сейчас и на ближайшую перспективу - кризис никуда не денется. И руководству особенно важно таким образом оптимизировать команду, чтобы иметь в ней драйверов успешности на руководящих и ключевых должностях. C ними Ваша компания всегда будет конкурентоспособной.
Выявление таких компетенций у ваших сотрудников можно сделать, используя компьютерную систему систему "КРИЗИС МЕНЕДЖМЕНТ ЭТАЛОН" для ноутбуков.
менеджмент ЭТАЛОН"
(для ноутбуков)
Драйверы успешности
Сейчас доступно немало управленческих инструментов. Казалось бы - протяни руку - и все проблемы персонала решены. Но Вы наверняка сталкивались с ситуацией, когда Вы пользуетесь и теми и этими инструментами, однако проблемы не уходят (уходят лишь отчасти). Почему?
Возможно, потому, что решение находится вне пределов этих инструментов. И вне пределов традиционных представлений об оценке сотрудников.
Поясним на примере кризиса. Наши многолетние обследования (много больше 100 тыс. человек) показали, что есть особая категория людей, наиболее успешно действующих именно в кризис. Этих работников называют "Драйверами успешности". Человека, не имеющего таких предпосылок, можно обучать и "тренинговать" бесконечно, но работать с должным уровнем в сложных условиях он не будет - нет предпосылок, нет и результата.
Сейчас и на ближайшую перспективу - кризис никуда не денется. И руководству особенно важно таким образом оптимизировать команду, чтобы иметь в ней драйверов успешности на руководящих и ключевых должностях. C ними Ваша компания всегда будет конкурентоспособной.
Выявление таких компетенций у ваших сотрудников можно сделать, используя компьютерную систему систему "КРИЗИС МЕНЕДЖМЕНТ ЭТАЛОН" для ноутбуков.
Система ЭТАЛОН позволяет Вам оценивать в цифрах и графике:
Задача: Нахождение работников - "драйверов успешности"
Решение 1:
IT система "Кризис-менеджмент ЭТАЛОН". Вы сможете самостоятельно выявлять Драйверов успешности, как среди своих работников, так и у всех соискателей, а также оценивать потенциал, вовлеченность, компетенции и пр. Гарантия на весь срок эксплуатации системы.
Решение 2:
Проведение обследование специалистами ЭТАЛОН.
IT система "Кризис-менеджмент ЭТАЛОН". Вы сможете самостоятельно выявлять Драйверов успешности, как среди своих работников, так и у всех соискателей, а также оценивать потенциал, вовлеченность, компетенции и пр. Гарантия на весь срок эксплуатации системы.
Решение 2:
Проведение обследование специалистами ЭТАЛОН.
Задача: Оценка вовлеченности персонала в небольшой организации или подразделения.
Решение 1:
IT система "Кризис-менеджмент ЭТАЛОН". Вы сможете самостоятельно оценивать Потенциал и пр. Гарантия на весь срок эксплуатации системы.
Решение 2:
Проведение обследования специалистами ЭТАЛОН.
Задача: Оценка потенциала персонала в небольшой организации или подразделения.
Решение 1:
IT система "Кризис-менеджмент ЭТАЛОН". Вы сможете самостоятельно оценивать Потенциал и пр. Гарантия на весь срок эксплуатации системы.
Решение 2:
Проведение обследования специалистами ЭТАЛОН.
Рекомендуется вместе с Потенциалом замерять также и Негативные проявления, поскольку высокий потенциал не отменяет негатива работника.
IT система "Кризис-менеджмент ЭТАЛОН". Вы сможете самостоятельно оценивать Потенциал и пр. Гарантия на весь срок эксплуатации системы.
Решение 2:
Проведение обследования специалистами ЭТАЛОН.
Рекомендуется вместе с Потенциалом замерять также и Негативные проявления, поскольку высокий потенциал не отменяет негатива работника.
Задача: Оценить, в развитие кого из сотрудников наиболее выгодно вкладывать деньги компании.
Решение 1:
IT система "Кризис-менеджмент ЭТАЛОН". Вы сможете самостоятельно оценивать Потенциал и пр. Гарантия на весь срок эксплуатации системы.
Решение 2:
Консалтинг компании
специалистами ЭТАЛОН.
Детальное обсуждение выявленных претендентов. Плюсы, минусы, возможности каждого. Прогностика карьерного роста с расчетом сопутствующего негатива (в цифрах и графике).
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
