Практические решения преодоления кризиса
Учебно-практический семинар базируется на обратной связи с множеством российских предприятий и организаций.
Это, по сути, чистый опыт российских руководителей и топ-менеджеров, который мы передаем Вам.
Кризис в мире и России бушует уже не первый месяц. При этом многие начинают понимать, что с отменой карантинов кризис никуда не уйдет, он просто переходит в новую фазу.
Однако кризис длится уже достаточно, чтобы можно было провести анализ ситуации в России. И увидеть очевидное - одни предприятия в кризис находятся в более-менее устойчивом состоянии, другие стремительно летят в пропасть.
Что отличает российские организации, сумевшие в кризис сохранить стабильность и динамику? Как и остальным организациям выйти из спирали падения?
Этому посвящен специальный практический курс, предлагаемый Вашему вниманию.
Однако кризис длится уже достаточно, чтобы можно было провести анализ ситуации в России. И увидеть очевидное - одни предприятия в кризис находятся в более-менее устойчивом состоянии, другие стремительно летят в пропасть.
Что отличает российские организации, сумевшие в кризис сохранить стабильность и динамику? Как и остальным организациям выйти из спирали падения?
Этому посвящен специальный практический курс, предлагаемый Вашему вниманию.
Модуль 1
Введение
Введение
Даже в одной отрасли мы наблюдаем размежевание предприятий по успешности противодействия кризису. Причины?
Решение специальных кейсов.
Решение специальных кейсов.
Модуль 2
Ресурсы бережливости российского предприятия
Ресурсы бережливости российского предприятия
- экономика,
- IT
- персонал
- менеджмент
- искусственный интеллект
- оптимизация бизнес-процессов.
- IT
- персонал
- менеджмент
- искусственный интеллект
- оптимизация бизнес-процессов.
Модуль 3
Рассмотрение плюсов, минусов, особенностей и возможностей каждого ресурса бережливости.
Рассмотрение плюсов, минусов, особенностей и возможностей каждого ресурса бережливости.
Конкретные примеры из отечественной практики.
Модуль 4
Практические технологии преодоления кризиса и дальнейшего развития - опыт российских предприятий
Практические технологии преодоления кризиса и дальнейшего развития - опыт российских предприятий
Какие конкретно технологии называют своей "палочкой-выручалочкой" руководители и топы в нашей стране? Подробное знакомство с этими технологиями - кейсы и практикум.
Модуль 5
"... и тут снизу постучали" - От бездействия в кризис Ваши проблемы только возрастут
"... и тут снизу постучали" - От бездействия в кризис Ваши проблемы только возрастут
Примеры, способы преодоления. Практическая работа слушателей с моделями технологий либо с действующими системами, хорошо зарекомендовавшими себя как средства купирования кризисных явлений и преодоления последствий.
Модуль 6
Круглый стол.
Круглый стол.
Бинарность нынешнего кризиса - с одной стороны он финансово-экономический, с другой стороны - пандемический. Обмен мнениями и вариантами практических действий.
Данный учебно-практический семинар базируется на обратной связи с множеством российских предприятий и организаций.
Это чистый опыт российских руководителей и топ-менеджеров, который мы передаем Вам.
Пояснение 1. Возможно перераспределение времени внутри указанных модулей с целью уделить больше внимания особо актуальным вопросам.
Пояснение 2. Возможно выездное корпоративное обучение.
Это чистый опыт российских руководителей и топ-менеджеров, который мы передаем Вам.
Пояснение 1. Возможно перераспределение времени внутри указанных модулей с целью уделить больше внимания особо актуальным вопросам.
Пояснение 2. Возможно выездное корпоративное обучение.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
